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「经略文化」以学促行，以知赋能——我司“导师制”一季度培训交流活动成功举办春华秋实，学无止境。为深入贯彻浙江经略“导师制”人才培养机制，加速青年咨询师专业素养与实战能力双提升，近日，战略研究中心成功举办2026年第一季度导师制培训交流活动。作为全年导师工作的组成部分，公司特聘导师战略研究中心主任韩有业做了系统布置和提前安排。本次活动围绕“专有名词深度学习”与“专业书目读书分享”两大环节展开，战略研究中心年轻同事分别就专有名词及读书心得进行了汇报交流，部门导师参与交流研讨。 作为咨询工作的基本功，对垂直领域专有名词的精准把握，是洞察政策动向、政府咨询服务的基石。一季度，部门年轻同事们分别聚焦工信（经信）、发改、科技、文化（旅游）四大核心领域，系统梳理并深入学习了两百余个最新专有名词。通过系统化的名词梳理，中心轻同事们不仅掌握了关键术语的内涵，更初步建立起各领域的政策框架感与专业洞察力，为后续开展深度研究与咨询服务筑牢了认知根基 广阅读：在互动中理解“基层逻辑”。一季度，战略研究中心推荐阅读书目为《基层中国的运行逻辑》。该书从制度背景、权力运行到治理困境，系统揭示了中国基层社会“上下同治、条块结合”的复杂运行机理。通过对本书的系统阅读，年轻同事们各有认知，但普遍取得一些共识性认知，具体如下。基层并非简单的“命令—执行”链条，而是一个充满策略互动与动态平衡的场域。“内外冲突的双均衡”模型让大家理解到许多政策执行中的现象，是基层在考核、问责、民众诉求等多重约束下的理性选择；“上下同治”的理念则启示大家，有效的治理依赖顶层设计与基层探索的持续互动。这些认知帮助年轻的同事们跳出理想化视角，更加审慎、深刻地看待政策落地与改革实践。 向未来：在学思践悟中锻造“向上力量”。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”本次培训交流活动，不仅是一次知识的集中充电，更是一次思维的系统升级。通过“导师制”的传帮带，年轻咨询师们在名词学习中夯实了专业根基，在经典阅读中提升了思维格局，在交流碰撞中激发了创新灵感。部门导师战略研究中心主任韩有业在总结中指出，咨询师的成长没有捷径，唯有在“学、思、践、悟”中持续循环。扎实的输入式学习，将为后续高效的工作输出与自我提升奠定坚实基础。未来，部门将继续依托“导师制”平台，围绕基础技能提升、专业领域认知、项目交付与管理等主题，开展更多元、更深入的交流培训活动，助力每一位成员不断“进阶”，成为专业咨询师，助力经略锻造一支精专业、善实战、懂客户、有情怀的高素质咨询团队，为服务区域高质量发展贡献更多智慧与力量。 “导师制”作为浙江经略“青年咨询师”内部培养制度，相关活动得到有效开展。战略研究中心构建“三维一体”的导师培养体系。三月中旬集中开展了《客户关系管理与团队建设》的主题培训，中心主任韩有业担任培训导师。 |